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面向新时代创新发展中国特色企业管理学:亚博游戏网站
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简介:中公时事政治频道改版国内国际时事政治热点,获得时事政治热点、时事模拟问题、时事大事记及时事政治热点总结等。今天我们关注时政热点:面向新时代创造性发展中国特色企业管理学。以习近平新时代中国特色社会主义思想为导向,坚决以马克思主义的基本原理和跨越其中的立场、观点、方法,根据反映继承性、民族性、原创性、时代性、系统性、专业性的拒绝,创造性的发展需要有效地指导中国企业管理实践中的中国特色企业管理学,是中国管理学者的光荣愿景。

管理学是理论与实践密切相关的学科。新中国正式成立70年来,特别是改革开放以来,在中国经济发展缓慢的同时,中国企业的发展也取得了巨大成果,不仅整体实力大幅度提高,还代表着具有世界竞争力的世界一流企业。中国企业整体发展转型的背后,是中国企业管理学的创造性和发展。

特别是在中国经济发展转向新时代的大背景下,更多的管理学家和企业管理者认为,中国企业管理不能模仿西方管理理论,不能紧密结合中国企业管理实践,探索发展中国特色企业管理学。这是建设中国特色管理学的严峻任务,也是我国培养更多优秀企业和企业家的迫切需求。中国企业管理学的发展历程和现状新中国正式成立70年来,中国企业管理学的发展历程大致分为四个阶段。

一是19491978年的探索跟上阶段。早期多以自学混合苏联企业管理理论和管理模式。1960年代以后,管理学界开始从中国企业管理实践到达,探索创建适合中国国情的社会主义企业管理理论和管理模式。

二是19791992年的转型发展阶段。改革开放后,我们认识到中国企业管理与世界先进设备水平没有小差距,必须奋起追赶。从规划经济体制向社会主义市场经济体制转型,在企业管理学和管理实践中明确提出了新的拒绝。

许多管理学家和企业管理者尊重自学与发达国家的企业管理理论和管理经验,期待灵感。三是19932012年的蓬勃发展阶段。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,中国管理学家更加重视中国企业管理实践的本土化研究,企业管理学的中国特色逐渐受到关注。四是2013年至今的创造性发展阶段。

预示着世界对中国发展奇迹的高度关注,国内外顶尖管理学期刊对中国企业管理现象、中国企业管理实践的研究显着激增。中国学者在研究范式、研究方法、理论创造力等方面取得了很大的新进展,提高了中国管理学在国际学术界的影响力和发言权。

经过70年的艰苦探索,中国企业管理研究取得了许多成果。例如,理论界从我国企业管理实践抵达,将中华优秀的传统文化、管理思想带入现代管理学理论,明确提出了许多具有深刻中国文化基础的管理理论,大大丰富了中国企业管理学的理论体系和概念体系。

实务界根据中国的管理状况,探索有中国特色的企业管理模式,如华为公司灰度管理模式、海尔公司人员单一管理模式等。管理理论和管理模式的想法,有力推进中国企业突破天秤座的劣势,构成核心优势,顺利构筑变革升级。

在承认中国企业管理学的研究成果的同时,也不能清楚地认识到中国企业管理学发展的严重不足。一是在一些理论研究和企业管理实践中僵化,完全为本土化本土化。例如,过度理解传统文化,在与现代管理实践中开展机械对应的一些学者受到自己的研究视角的限制,缺乏与同行和企业的交流,中国企业管理学流派越来越简单等。

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二是忽视中国国情和企业管理实践,坚持西方管理学理论。三是不受西方管理学研究范式的影响,不存在过度执着研究规范化、尊重简单定量研究和难以理解模式的偏向,不了解实际问题的研究,找不到管理实践背后的中国逻辑和企业运营规律。中国特色企业管理学创意发展方向2016年5月,习近平同志在哲学社会科学工作座谈会上特别强调推迟建设中国特色哲学社会科学,坚决指导马克思主义,是现代中国哲学社会科学区别于其他哲学社会科学的明显标志。在努力实现两个百年奋斗目标的过程中,以习近平新时代中国特色社会主义思想为导向,坚决以马克思主义的基本原理和跨越其中的立场、观点、方法,反映继承性、民族性、原创性、时代性、系统性、专业性的拒绝,创意发展需要有效指导中国企业管理实践中的中国特色企业管理学,是中国管理学者的光荣愿景。

面向新时代,中国特色企业管理学创意发展的方向是扎根国情和中国企业管理实践,完善中国特色企业管理学的学科体系、学术体系、语言体系,探索和说明中国企业管理实践中的内在规律。从研究对象来看,在中国企业管理实践中,不应该重点研究本土企业的管理和发展问题,从研究选题来看,不应该正确处理世界管理问题研究和本土管理问题研究的关系,关注具有中国现实意义和最先进性的核心问题,从研究内容来看,不应该重点关注中国企业管理实践中的类似要素,探索具有中国特色的企业管理学概念,阐述这些概念之间的逻辑关系,从研究情况来看,不应该基于中国企业管理实践中的特定情况和视角,从中国企业独特的管理现象来分析和演绎,从研究主义的研究方法来看,不仅要的研究方法,还要研究主义研究方法坚决问题导向推动中国特色企业管理学创造力转向新时代,中国企业发展面临的市场环境、技术环境、国际环境等再次发生巨大变化。如何提高企业在复杂多变的市场环境、技术环境和国际环境中构建高质量的发展,是中国特色企业管理学必须解决的时代课题。

扎根中国企业管理实践推进理论创造力。不应扎根中国企业管理实践,找到植根于中国土壤的管理要素,说明中国企业管理实践背后的规律和机制,明确提出具有原创性的理论观点和标志性概念,大力挖掘中国传统管理思想,推进其创造性转变、创新发展,探索本土化与国际化兼备的中国特色企业管理学理论构建途径,深入研究中国企业如何构建创造性发展等问题,挖掘中国企业创造性发展中的独特情况变量付出代价的新技术挑战推进理论创造力。

国际着名调查机构CBInsights发表的2019年世界独角兽企业排行榜中,中国企业数量约占30%。这说明了中国企业不缺乏创造性精神,特别是在下一代信息技术产业等新兴产业中,一些中国企业的管理实践已经成为世界第一,为中国特色企业管理学的创造性发展奠定了最重要的实践基础。

在移动互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术深刻印象转变企业生产模式和商业环境的背景下,如何通过管理创造力使企业适应环境的新市场竞争?如何利用大数据、人工智能等新技术反对企业的决策和管理,提高效率和效益?在一些互联网企业占有大量数据资源的情况下,如何引导企业考虑建设利益和分担社会责任?深化这些问题的研究已经成为中国特色企业管理学创造性发展的严峻任务。中国管理学者几乎可以明确提出新概念,构建新理论,构建新模式,引导和推进新技术条件下中国企业的管理创造力,为世界企业管理学创造力的发展做出贡献。服务一带建设推进理论创造力。一带一路建设的理解前进,在为中国企业更好地回顾的同时,回顾的企业也面临着新问题的新挑战。

例如,中国企业在回顾过程中如何配置贸易和投资体系?如何建立风险防范和管理系统?如何应对文化冲突和政治经济问题如何更好地分担社会责任等等。等等。

从理论层面理解这些问题,探索符合中国企业回顾的实际管理战略和管理模式,关注中国特色、中国制度、中国要素,有效消除企业回顾面临的风险和挑战,是中国特色企业管理学需要深入研究的问题。探讨国企改革推动理论创意。前进混合所有制改革,是目前深化国企改革的最重要突破口。

然而,目前混合所有制改革的理论研究仍然落后于实践。混合所有制改革不能一切,不能分类前进,不能一企一策。

如何明确前进混合所有制改革,既是企业管理者必须付出代价的实践中的问题,也是管理学者必须深入研究的理论问题。不应扎根于国企改革发展实践中,融合国企改革经验和理论研究成果,深入研究适应环境国企改革发展所需混合所有制改革理论,不断完善中国特色现代企业制度。环绕培养优秀的企业家推进理论创造力。

预示着改革开放的大潮,中国一代出现了许多具有管理特色的本土企业和优秀企业家。不要关注这些领先企业,研究优秀企业家的心理和道德特征,从动态角度仔细观察分析企业家面临经营风险挑战时的心理状况和决策过程,分析企业家的个人风格和企业家精神在企业发展过程中的起点。在本土情况下探索企业家的管理思想及其在管理实践中的反映,有助于理解企业背后的管理逻辑。


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